GESTÃO ORGÂNICA E MECANICISTA: UM ESTUDO DE SUA EVOLUÇÃO E UTILIZAÇÃO NAS EMPRESAS CONTEMPORÂNEAS

Resumo

A busca por expansão do mercado quando se almeja o aumento da lucratividade e a crescente diversidade das necessidades dos clientes além da instabilidade do cenário econômico exigem das organizações atuação mais rápida na idealização e adaptação de modelos que sirvam de base para a formulação da estratégia competitiva. Adaptar-se ao mercado é fator predominante para a sobrevivência de qualquer empresa. Para isso, aqui evidencia-se um estudo para uma análise dos modelos de gestão Mecanicista e Humanista. Por meio de uma pesquisa de campo, mostrou-se que não existe fórmula perfeita quando o assunto é modelo de gestão, ou seja, cada organização, tratada como organismo vivo é, portanto, singular; isso nos remete a individualidade de cada uma delas e a necessidade própria de ser gerenciada. Este artigo teve como objetivo discutir algumas formas de gerir uma empresa, utilizando como referência os modelos humanista e mecanicista e o seu papel estratégico no contexto de adaptações e mudanças, tendo em vista as exigências do mercado. Pelos resultados da pesquisa, notou-se que ao discutir conceitos básicos dos modelos de gestão humanista e mecanicista é possível compreender a visão estratégica dos gestores centrada como o caminho de sucesso a ser percorrido, desta forma não há um modelo que se sobressaia ao outro, mas tendências comportamentais que quando inseridas no contexto organizacional levam-se em consideração aspectos importantes como a cultura, visão, missão e valores da organização.